Nos conseils en gestion

Toute action au sein de votre entreprise nécessite un suivi afin d’assurer la maitrise de votre projet. Pour cela, le tableau de bord d’entreprise est indispensable. Véritable outil de pilotage, il permet de suivre les objectifs avec efficacité, grâce à un certain nombre d’indicateurs.

Chez EC Concept, nous vous accompagnons pour que votre tableau de bord vous aide à prendre vos décisions. Grâce à la mesure de vos performances, il permet d’évaluer les actions précédentes et les actions restantes à réaliser avant d’accéder aux objectifs de performances de votre entreprise. Il contribue ainsi à réduire l’incertitude, et à limiter les risques liés à des décisions incertaines.

La gestion prévisionnelle est d’une importance capitale pour votre entreprise, car elle permet d’établir votre budget prévisionnel pour l’année à venir, et ainsi analyser la situation financière prévisionnelle. La gestion prévisionnelle vous permet de prendre des décisions appuyées sur ces analyses, comme par exemple vous aider à la décision d’un investissement futur, ou vous renseigner sur la faisabilité d’un projet.

Si vous créez votre entreprise, le bilan prévisionnel sera indispensable en cas de demande de financement, car il permet à l’organisme prêteur d’apprécier la solvabilité de la future entreprise quant aux remboursements et à l’endettement de celle-ci.

Le contrôle budgétaire consiste à planifier les dépenses et les recettes de votre entreprise et d’établir des budgets pour chacun de vos services.

Ces budgets sont révisables périodiquement pour pouvoir tenir compte des fluctuations, comme une hausse ou une baisse de l’activité commerciale par exemple. Le contrôle budgétaire constitue ainsi l’ensemble du processus de construction budgétaire.

L’analyse des marges permet de comprendre la santé de votre entreprise. Cette étape est fondatrice de votre analyse financière.

Votre entreprise doit vendre ses produits et services à un coût supérieur au coût de revient, et ainsi dégager une marge, afin d’être rentable. Cette étape est donc très importante afin de garantir la pérennité financière de votre entreprise. EC Concept se charge de l’analyse de vos coûts, afin d’établir vos marges de vous garantir une bonne rentabilité.

Un investissement est une dépense immédiate, réalisée en vue d’encaissements futurs. Il en existe plusieurs types : corporel (machines, véhicules, équipements…) incorporel (Frais de recherche et développement, logiciels…), ou financier (prêts par exemple).

Le choix d’un investissement est un choix important dans le quotidien d’un dirigeant, mais ce choix peut s’avérer difficile. Pour cela, il est conseillé de s’appuyer sur des données précises, afin de vous aider à votre prise de décision. EC Concept vous épaule dans votre prise de décision.

En tant que dirigeant d’entreprise, le fond de roulement est un indicateur qui vous permettra de mesurer les ressources financières dont votre entreprise dispose pour financer votre exploitation courante, sur le moyen, et le long terme.

Cet indicateur permet également de déterminer un état des lieux de l’entreprise afin d’évaluer sa santé financière. EC Concept vous propose alors ses services et ses analyses !

EC Concept vous conseille sur les systèmes de crédits existants, tels que le crédit-bail. Nous vous renseignons également sur l’affacturage, une technique de financement et de recouvrement de créances qui consiste à obtenir un financement anticipé.

Déterminez également votre point mort, afin d’analyser si votre entreprise est en perte, en bénéfice, ou en équilibre. Tous ces éléments sont autant de raison de faire appel à nos conseils en gestion.

Au cours de la vie de votre entreprise, il est possible que surviennent des difficultés, telles que la baisse périodique de votre activité, des concurrents agressifs sur le marché, la perte d’un client important… De telles difficultés peuvent avoir un impact sur la trésorerie de l’entreprise.

C’est pourquoi, la prévention et le traitement des difficultés des entreprises est une démarche incontournable dans la gestion, qui vous permet d’aider votre entreprise lorsqu’elle rencontre certaines difficultés imprévues. Chez EC Concept, nous vous assistons dans cette démarche pour prévenir des difficultés.